Experts & décideurs
Une hausse trop rapide de l’activité peut mettre l’entreprise en difficulté si elle n’est pas maîtrisée. Voici quelques conseils pour éviter la crise de croissance.
Quand la demande va, tout va ? S’agissant du développement d’une entreprise, cela n’est pas toujours vrai. Une forte hausse de l’activité peut même générer des difficultés importantes, voire remettre en cause la pérennité de l’entreprise. Cette situation est parfois qualifiée de crise de croissance. « Elle survient à l’occasion d’une hausse de l’activité mal maîtrisée ou difficile à maîtriser en termes de trésorerie, de contrôle, d’organisation », explique Thierry Cadoret, expert-comptable associé chez TeamBriHo, à Pornichet, membre du groupement France Défi.
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